Friday, September 2nd, 2011
[From A Clear And Present Danger | TechCrunch]
명백 현존 위험의 법칙? PC 개념은 진화 중. 마소는 그 흐름을 못 타고 있고.
우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 빨리, 아니 이미 PC 세계는 달라졌다는 것.
비행기 타려고 기다리는데 한 가족(네 명)이 모두 아이패드 한 대 씩 갖고 있다는 것. 꽤 인상적임. 비행기 안에 들어갔더니 주위 반 넘는 사람들이 아이패드를 보고 있다는 것. 아~
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Friday, September 2nd, 2011
[From Amazon’s Kindle Tablet Is Very Real. I’ve Seen It, Played With It. | TechCrunch]
“it looks nothing like the Android you’re used to seeing.”
자, 드디어 아마존의 등장이다. 이 소문이 돌기 시작할 때부터 기대하던 게 있었다. MG ‘시끄러’가 직접 디자인 평가판을 만져 본 소감에 따르면, 바로 위 문구, 즉 안드로이드지만, 그동안 우리가 보아 온 안드로이드가 아니라는 말, 바로 이것을 기대하고 있었다.
그의 ‘감각’에 따르면, 이 아마존 태블릿은 전혀 최신 기술과는 거리가 있어 보인다. 하니콤, 아이스크림 샌드위치 등 안드로이드 지지자들이 바라마지 않는 최신의 안드로이드와 전혀 관련없이, 심지어 안드로이드를 기반으로 하지만 전혀 구글과 협력하지 않는 듯 보이는 구성이라고 한다. 나는 이 점이, 도리어 아마존이 내세우는 핵심이라고 본다. 즉, 구글을 전혀 염두에 두지 않는, 오로지 아마존의 킨들이라는 이미지, 기술로만 승부를 던지는 것이다. 현재 애플의 iOS 버전업과 구형 기기에 대한 애플의 지원에 비추어, 안드로이드 구형 기기의 OS 버전업 요구가 지속적으로 제조사에 부담을 주는 방식을, 아마존은 과감히 뒤로 해 버리는 것이기도 하다.
Carousel, 즉 애플로 인해 익숙한 방식의 회전식 UI가 기본이라고 하는데, 이건 직접 만져 보아야 알 수 있을 것 같다. 기존 아마존의 멋진 서비스들을 위한 특화 기기로서 자리매김하려는 듯 하려는 징후는 여러 지점에서 보인다. 일단 구글 안드로이드 마켓이 없단다. 이것도 아마존 앱 스토어로 대체되고, 기존 킨들앱들과 유사한 킨들앱이 킬러 앱이 될 것이고, ‘즉석’ 비디오 서비스가 들어 갈 것이다. 1년 79불의 아마존 프라임 서비스에 바탕해서 가격과 서비스가 함께 소비자를 유혹할 것이다.
250불. 대단한 가격이 아닐 수 없다. 7인치. 10인치는 7인치 성공에 따라 내년에 기대해 볼 수 있다고 한다. 카메라가 없다는데, 이건 어떤 의미로 소비자들에게 다가갈 지… 아이패드의 플립보드와 유사한 앱인 Pulse가 기본 탑재된다니 이것도 킨들과 더불어 꽤 기대할 만 한 요소로 보인다.
안드로이드처럼 안 보이는 안드로이드 기반의 아마존 킨들. 매우 기대되는 기기가 아닐 수 없다. 자, 남은 문제는 아마존 서비스가 한국과 전혀 관계가 없는 상태이니 과연 어느 정도로 한국 사용자들에게 어필할 요소가 있을지, 그게 문제.
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Friday, September 2nd, 2011
[From Samsung CEO, “We Don’t Want HP’s Garbage” — Or Something Like That | TechCrunch]
삼성이 webOS에 관심을 갖길 많이 바랐는데, 아쉽다.
지난 2009년 1월부터 5월까지 팜 프리(Palm Pre) 관련 글을 네 개 올린 바 있는데, 팜 프리가 이렇다할 선전을 보여주지 못한 것은 사실이나, 이후 HP의 팜 인수는 다시 한번 팜, webOS의 가능성에 대해서 기대를 갖게 했다. 윈도 CE 등 마소의 삽질보다는 훨씬 더 가능성, 있어 보였다. 어찌 된 탓인지 윈도폰, 7? 망고? 이런 게 HP 기사보다 더 비중있게 다뤄져 오기도 했지만.
삼성, 바다라는 실체를 못 갖춘 것보다 오랜 시간 기술이 녹아 있는 팜, webOS에 대해서 더 관심을 갖는 게 낫지 않을까?
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Thursday, September 1st, 2011
[From 구글의 모토로라 인수: 재매각이냐 홀로서기냐 | 베를린로그 by 강정수]
내 생각에는 2번 시나리오로 갈 것 같다. 특허 방어는 전체 그림의 일부인 것이 당연하고, 제조를 빼 놓고 다수의 문화적 배경을 포괄하는 기술적 완성을 얘기할 수 없는 때가 되었기 때문이다.
속도, 구글이 그걸 필요로 하기 시작했다. 효율, 당연하다.
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Monday, August 29th, 2011
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Monday, August 22nd, 2011
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Monday, August 15th, 2011
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Monday, August 8th, 2011
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Monday, August 1st, 2011
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Monday, July 25th, 2011
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