참인 명제 1
Monday, February 22nd, 2010“변화하지 않고서는 진보할 수 없다.”
우리에게 떨어진, 이 험한 세상을 사는 우리들이 매일 고민해야 하는 문제.
아이폰에서 올림.
Archive for the ‘시스템’ Category
“맥빠”에 비판적인 당신에게
Wednesday, September 9th, 2009오늘, 아니 정확히 어제 오전, 최근들어 별로 내키지 않아 하는 행동을 했다. 아주 짧은 답글로 ‘싸가지’없는 댓글을 하나 달았다. “말조심 하시죠.”라고. 평소 여러 주관적 근거를 갖고 비판적인 시선을 갖고 있었는데 어떤 표현에서 그만 저렇게 쓸 수 밖에 없는 감정을 갖게 됐다. 포럼 게시판을 어지럽힐까 싶어 더 댓글을 달지 않지만, 두어 분께서 비판 혹은 과민반응이라고 의사 표시를 했다. 여러 생각이 있지만 더 부연 안 하기로 했다. 대신 그 글타래 전후를 샅샅이 뒤져 읽어 봤다. 어쩔 수 없다. 세상, 아니 ‘내 세상’의 이치이기 때문이다. 앞뒤를 잘 재야 하는데 감정을 고르는 방법은 더 철저해지는 것이다.
그렇게 글타래를 훑다보니 갑자기 눈에 띄는 아이디 하나. 어, 전에 그 사람. 내친 김에 검색을 해 봤다. 역시 편지함에 잘 보관 돼 있다. 제목에 쓴 것처럼 무슨 무슨 ‘빠’ 소리가 듣기 싫다. 그런 소리나 들으려고 시간과 돈을 쏟아 붇는 게 아니다. 기왕에 그렇게 생각하고 표현하고 비판하고 싶거들랑 더 철저하게 해 봐라, 하는 게 내 생각이다.
농담, 비판, 풍자 등은 모두 어떤 객체를 염두에 두느냐에 따라 평가 기준/요소가 달라진다. 우선 나 스스로를 비하/낮추면서 웃길 때는 아무도 이의를 제기할 수 없다. 내가 내려 간다는데 어쩔 것인가. 나를 포함한 집단을 낮출 때도 대개 어느 정도의 표현은 묵인된다. 특히 내가 관여된 정도에 따라 평가가 달라질 수도 있다.
하지만 나는 쏙 뺀 채 다른 개인/집단을 농담의 대상으로 삼으려면 가장 조심스러운 방법과 치열한 논법이 필요하다. 그냥 웃자고 한 소리라면 실없는 놈, 싸가지 없는 놈 취급을 받게 된다. 아니면 아예 거대한 우군을 끼고 돌아야 한다. 거친 언사라 할 지라도 정치인에 대한 댓구는 대중의 지지를 받는다. 우쭐해 할 수 있다.
자, 3만명 3천명이 넘는 애플 제품 사용자가 모인 포럼은 어떨까. 자신도 애플 제품을 쓴다고 하면서 ‘빠’, ‘팬카페’ 소리를 해 댄다. 그럼 두 번째 경우에 해당하는 것일까? 나를 포함한 집단을 놀림 대상으로 삼으니 말이다. 그런데 그렇지 않다. 평소 애플과 맥에 대한 ‘광신성’을 부르짖어 비판해 왔으니 그는 비록 애플 제품을 쓰고 그 포럼에서 활동하는 사용자라 할 지라도 자기의 그 비판 대상에는 들지 않는다. 애플을 쓰되 비판적 거리를 두고 있다고 하는 것이다. 결국 세 번째 경우다.
수 많은 사례를 보아 왔는데, 그 중 몇 차례는 뛰어들어 짜증을 부렸다. 아래는 2007년의 그러한 어느 사례의 메일 내용이다. 난 간단하다. 욕을 해도 좋고 별별 소리를 해도 좋다. 다만 긍정할 만한 이유, 논지, 근거를 좀 대 달라, 이 말이다. 하다못해 엄한 소리하려면 좀 세련되게라도 해 달라는 것이다. 그저 비판적인 자세 하나만 잡는데 그칠 소리라면 애초에 꺼내지 말라는 것이다.
누구든 애플이 폐쇄적이어서 나쁘다고 할 것이거들랑, 제발 왜 나쁜지 더 자세히 써 달라. 폐쇄=나쁨인가?
안녕하세요. 독초입니다. 메일 주셔서 고맙습니다.
말씀하신대로 글타래 주제 외 다른 얘기로 주렁주렁 답글을 다는 건 지양할 바 있다고 생각합니다.
말씀하신 **님의 의도를 대략 이해한다고 생각하는데요. 관련해서 저도 십 수년 소위 ‘통신’ 생활을 해 오면서 글로 표현되는 개인의 생각과 의도의 깊이와 한계에 대해서 많이 공분도 하고 남들을 본의 아니게 공격도 하고 그랬다고 생각합니다. ‘.. 한 듯’이라는 표현도 많이 쓰는데 이렇게 명확하게 표현 안 하는 버릇도 그런 특성에서 비롯된 방어 기제지요.
많이들 이해하고 실행하시는 것 같은데, 그래서 ‘액면 그대로’라는 게 중요해진다고 생각합니다. 최대한 개인의 역량을 동원해서 객관적으로 글을 보는 것이죠. 사실 이 방법은 글 쓴이를 잘 모를 때 더 유용합니다. 주관이 개입될 여지가 적으니까요. 반대로 오해를 사기에 충분한 방법입니다. 이유는 글 쓴 사람 탓도 있고 읽는 사람 탓도 있지요.
저는 보통 포럼에 글을 쓸 때 길게 쓰는 버릇이 있는데, 남들한테 핀잔을 듣습니다. 너무 길어서 읽기 싫다고요. 하지만 어쩔 수 없습니다. 오해를 줄이고 제 생각을 전달하는데 긴 글이 더 유용해 보이기 때문입니다. 길다고 다 해결되는 건 아닌데, 최소한 제 경우에는 그렇습니다. 아직은요. 짧은 글로도 잘 표현할 수 있어야 하는데 아직 공부가 부족합니다.
서설이 길었습니다.
답장에 “구지 따지자면 몇가지 소소한 곳에 정보를 잘못 해석하거나 자신이 필요한 쪽으로 오도하고 있는 면도 보입니다.” 라고 쓰셨는데 주체를 누구로 말씀하시는 건가요? 원작자인가요, 번역자인가요? 제가 포럼에 쓰기로는 원작자의 오류는 넘어가더라도 번역이 주관적으로 해석된 부분이 있다면 명확히 하는게, ‘…한 듯’ 으로 얼버무려 오류를 두루뭉술하게 짚는 것보다 낫다는 것이었습니다. 공격의 의도는 없으시겠지만, 그 분이 직장에서 눈치 봐 가며 수고하는 내용을 단 몇 줄로 팍 쳐 내듯 표현하는 것은 대단히 실례라고 생각해서였습니다.
또, ‘폐쇄적’이라는 걸 굳이 따지라고 한다면 맞습니다. 애플이 폐쇄적이죠. 헌데 이걸 굳이 밝힐 이유가 뭘까 참으로 궁금합니다. 숨기자는 게 아니고요. 어느 회사가 자기 소스 다 공개하고 하드웨어 다 공개하고 꼭 라이센스 해야 하고 그런가요. 왜 굳이 폐쇄적이라고 명시를 해야 하는지, 다른 뜻은 없더라도 폐쇄적이라고 못 박는 표현에서 그것은 속 뜻을 가지고 있다고 생각 할 수 밖에 없습니다.
누군가 단순한 답글로 ‘애플은 폐쇄적이잖아요’라고 그 글타래에 답글을 달았다고 해 보지요. 도대체 무슨 뜻일까요. 답글을 단 것까지는 좋으나 폐쇄적이어서 어떻다까지 나와야 적절하지 않겠습니까.
마찬가지로 ‘팔이 안으로 굽는다, 그러지 말자’라는 취지를 말씀하셨는데 그것도 좀 더 자세히 명확히 말씀하셔야 할 부분이라 생각합니다. 팔이 안으로 굽는다는 게 못나도 잘났다고 여긴다는 것인지, 딱 중간일 뿐인데 더 좋게 평가 해 준다든지 하는 뜻인지 등등요.
유저 모임과 팬 사이트를 구분하셨는데, 이것도 그렇습니다. 차이가 뭡니까. 이렇게 묻는 이유는, 제 생각에 저는 그 말뜻의 차이를 알고 있는데 **님이 쓰신 용어의 구분은 혹 다른 뜻이 있는지 묻는 것입니다. 바로 위 문단에서 ‘안으로 굽는 팔’과 연관된 뜻으로 결국 ‘객관적인 유저 모임’과 ‘주관적인, 때로 비이성적으로 옹호하는 집단인 팬사이트’라는 뜻으로 읽힙니다만, 그 생각이시라면 좀 더 근거를 갖고 임해 주셔야 합니다.
저도 일부 그런 사용자들이 있고, 저 또한 때로는 감성에 묻혀 그런 뜻을 글 쓰는 중에 나도 모르게, 혹은 일부러 농담조로 섞는 경우가 있습니다만, 그 복잡하고 미묘한 경우를 뭉뚱그려 몇 단어로 딱 못 박아 버리면서 표현해 버리면 상황은 자못 심각해 집니다. **님도 느끼시겠지만 내 의도를 다르게 비틀어 반박하면 사람인 이상 다시 반박하고 싶어지겠지요. 그러다보면 소위 ‘플레이밍’으로 곁다리로 불붙어 버리고요. 또한 제가 아는 애플 포럼은 언뜻 생각할 때 그런 이미지가 아닙니다. 이건 다른 분들도 마찬가지로 보입니다. 결국 ‘일부 팬사이트처럼 여기는 분들’이라고 하셨으면 누구도 딴지를 못 걸텐데 그냥 팬사이트라고 하신다면 바로 저 같은 반박하는 사람이 생기는 것입니다. 말씀하신 뭇매는 지난 번에 아이폰 관련 글타래 때문에 더 그러실 것 같은데, 최대한 플레임에 간여 말자라는 원칙 상 자제 했을 뿐, 지금 제가 쓰는 이런 부분들을 그 때도 많이 느꼈습니다. 다른 분들의 답글도 그런 부분을 지적한 게 많았던 것 같은데요.
(중략)
제가 말씀드린 바와 다른 생각을 갖고 게시다면 좀 더 자세히 의견을 밝혀 주세요. 남 말에 긍정하는 글은 짧아도 쉽게 이해되고 넘어 가지지만, 그 반대라면 당연히 더 많은 시간을 할애해야 합니다. 그래서 쉽게 비판하고 평가하지 못하는 부분도 있겠지요.
여기 모인 누구도 서로의 의도에 대해 깊이 의심하는 사람은 없습니다. 다만 올라 오는 표현 그대로를 나름대로 읽고 해석하고 또 의견을 개진할 뿐이지요. 의도 한 바 아니라고 생각하신다해도(저 또한 그것을 알고 믿고 있지만), 계속 그 의도와는 반대로 해석되는 글, 또는 자의적인 해석이 쉽게 될 정도로 자기 의도를 못 드러내는 글은 다시 반박 될 수 밖에 없습니다.
생각보다 길게 글을 써 버렸네요. 저 역시 제 의도가 다르게 읽혀지지 않기를 바랍니다. 십 년 맥 써오면서 단순한 기기에만 그치지 않고 이용자들의 폭 넓은 지식과 안목 등에도 반하게 되었습니다. 분명 보편적인 수준에서 볼 때 맥 쓰는 사람들은, 평균적인 보통 사람과 비교할 때 특출한, 또는 특이한 부분이 있습니다. 이걸 다 그렇다고 오해는 말아 주십시오. 많이들 그렇다는 것입니다.
혹은 맥을 쓰면서 얘기하다보니 다른 관계에서는 드러나지 않는 개인들의 성향이 오롯이 잘 보여서 그렇다라고도 할 수 있겠죠. 그 어느 것이나 애플을 쓰면서 드러난 것들입니다. 다른 분들도 그런 점에서 자칫 ‘빠’라고 보일 정도로 포럼 죽돌이들을 하고 계신 게 아닌가 합니다.
제 긴 글, 잘 헤아려 주셔서 더 재미 있는 매킨토시 생활에 도움이 되신다면 좋겠네요.
그럼,
On Jan 31, 2007, at 1:13 PM, ** @ AppleForum wrote:
AppleForum ( http://www.appleforum.com/ ) 의 ** 님께서 메일을 보내셨습니다. AppleForum 은 본문의 내용에 대해 어떠한 책임도 지지 않습니다.
** 님께 답장을 하시려면, 아래 링크를 클릭하십시오:
http://www.appleforum.com/sendmessage.php?do=mailmember&userid=****
메일 링크는:
mailto:***@***메일 내용입니다:
제글을 인용하시어 쓴 글을 보고 메일 드립니다.
글타래와 상관없는 글이 주렁주렁 달리는게 보기 안좋을듯 하여 이곳에 남깁니다.
거기에서 말한 ‘번역’은 원글에 있는 ‘플랫폼의 역사’를 바라보는 해석(시각)이 잘못된 곳이 보인다 였습니다. 번역을 말하고 있는것이 아니지요. 저는 장문의 영문글을 번역하거나 판단할만한 사람이 아직 못됩니다.
그리고 글타래와 별 상관없는 의견개진을 열심히 하는게 별로 보기 안좋을것 같아 짧게 말하고 말았습니다만, 표시했다시피 OS/2에 관련해서 IBM과 MS의 관계는 명확히 잘못 되었다 하고 집었습니다. 구지 따지자면 몇가지 소소한 곳에 정보를 잘못 해석하거나 자신이 필요한 쪽으로 오도하고 있는 면도 보입니다.
그리고 구태여 애플이 패쇄적인 정책을 펴고 있다는것에 대해서는 다시 말씀드리지 않아도 알고 계실것으로 생각합니다.
애플을 사용하면서 너무 팔을 안으로 굽히지 말자는 취지로 근래에 몇개을 글을 남겼었습니다. 애플포럼은 유저모임이라기 보다는 팬사이트 형식이 강한지 뭇매를 많이 맞고 있군요. 사용자로서 목소리 내고 싶은만큼 내보았습니다. 애플포럼에 계신 누구를 욕되게 하거나 애플을 깍아내리자고 쓴것은 아니었습니다.
애플이 마이너이고, 안되는게 많은것을 알면서도.. 내 필요한 요구를 충족시키기에 적당해서 선택했을뿐입니다. 그만큼 만족하지만, 그만큼이 딱 얼마큼인지도 명확하게 알고 있습니다.
맥북 에어 이야기 7
Thursday, September 3rd, 2009
<맥북 에어와 아이폰. 출처: 플리커>
http://support.apple.com/kb/TS2948?viewlocale=en_US
드디어 애플에서 맥북 에어의 문제점 중 하나를 풀어주나 봅니다. 아직 한글로 된 문서는 올라오지 않았습니다만, 애플 코리아에서도 여러 번 밝혔듯이 애플의 서비스는 영문 문서로 된 것이 우선적으로 고려되니만큼 우리나라 애플 서비스 센터에서도 같은 내용으로 서비스 의뢰가 가능할 것 같습니다.
다음 네 가지 경우에 해당되면 보증 서비스 범위에 들지 않는 맥북 에어라 할 지라도 서비스를 받을 수 있다고 되어 있네요.
- 상판이 완전히 닫혀지지 않을 때
- 힌지 부분의 회색 플라스틱 부분에 금이 가거나 부서진 경우
- 상판을 여닫을 때 1인치, 2.54 센티미티 이상 흔들거릴 때. (우리 말로 ‘유격’이라고들 표현하시죠)
- 바닥에서 30도 정도의 기울기로 상판을 열고 손을 뗐을 때 상판이 그대로 닫히는 경우
이러한 경우에는 맥북 에어를 서비스 센터에서 수리 의뢰를 할 수 있다고 합니다. 보증 서비스 범위를 넘어도 된다고 나오는데 애플케어프로텍션 플랜이 없이 1년을 넘은 경우가 이에 해당될 수 있겠네요. 맥북 에어는 작년 1월에 나왔으므로 아직 3년이 되지는 않았죠.
또한 사용자의 고의 혹은 부주의로 인한 것이 아닐 경우, 위와 같은 문제로 인해 자비를 들여 수리를 마쳤다면 환불을 요구할 수 있다고 합니다.
제 맥북 에어는 1년이 이제 갓 넘었는데 아직 흔들림이 많지도 않고 힌지 부근에 균열이 생기지도 않았습니다. 하지만 약간의 흔들림은 있고 무엇보다 주위에 여러 맥북 에어 사용자분들이 액정의 건들거림과 힌지 깨짐을 호소하시는 사례를 보아 왔기 때문에 그동안 맥북 에어의 액정 자체 문제로 강하게 의심을 하고 있었습니다. 어떻게 문제가 생길지 모르므로 최대한 조심스럽게 사용해 왔는데 이렇게 애플에서 먼저 문제를 밝히게 되었네요.
과거 애플은 여러 차례 리콜을 실시했는데 최근에는 맥북 프로의 배터리 교환 프로그램이 있었습니다. 하지만 모든 서비스에 공식적으로 ‘리콜’이라고 이름 붙여 서비스를 시행하지는 않았습니다. 맥북 프로 배터리도 일부 시리얼 해당 제품은 리콜이었고 또 일부는 그냥 배터리 교환 ‘프로그램’이었습니다. 이번 맥북 에어 상판 서비스도 리콜이라고 이름 붙여지지 않았네요. 어떤 차이가 있는지 자세히는 모르겠습니다만, 일단 소비자가 인지하고 서비스 의뢰를 했을 때 큰 차이가 있을 것 같지는 않습니다.
이번 서비스 프로그램으로 인한 또 다른 혜택은, 추측입니다만, 일단 애플에서 이 문제를 인지했으므로 교체되는 서비스 부품은 이러한 문제가 없는 부품/방법을 마련했다는 얘기가 아닐까 싶습니다. 제 추측이므로 그렇지 않을 수도 있습니다만, 그렇다면 언제고 교체 받은 부품이 재차 문제를 일으키고 다시 교체를 받을 수 있겠지요. 같은 부분에 관해 3회 이상 서비스 의뢰/판정이 들어 갈 때는 새 제품으로 교환해 주는 일도 있었기 때문에 사용자로서는 의외의 ‘득템’이 될 수도 있습니다.
하지만 아무리 서비스를 잘 해 준다고 해도 멀쩡한 제품, 그것도 완성품으로서 대단히 정교하게 조립된 노트북을 뜯기도록 내 주는 것은 마뜩찮은 일입니다. 게다가 그동안 신경쓰인 일, 작업을 못 하거나 오고가고 하는 일 등, 사용자로서는 감수해야 할 일이 적지 않습니다.
부디 문제가 잘 해결된 수리 부품으로 교체 됐으면 하는 바람과 아울러 맥북 에어의 액정 가로줄 현상에 대해서도 애플 쪽의 공식 의견이 나왔으면 하는 바람입니다.
스노 레퍼드, 설표의 등장과 더불어 맥북 에어에 또 하나의 좋은 소식이었습니다.
미국, 안 그렇다. 1
Tuesday, May 12th, 2009비용 줄이고 환경 살리고… 미(美) 대학들 “두꺼운 교과서, 전자책으로 대체” – 1등 인터넷뉴스 조선닷컴.
이제 겨우 10여개월 살아봤는데 이런 소리하면 뭘 모르고 하는 소리라는 ‘소리’를 듣지 않을까 하는 걱정이 된다. 그런데 오지랖 운운 소리 들을지라도 하고 싶은 얘기가 종종 생긴다. 바로 위 내용처럼 엉뚱한 얘기를 들을 때다. 나도 전에는 ‘그런가보다, 미국 좋네’ 등 그냥 수용자 입장에서만 생각했기 때문에, 지금 좀 더 보고 생각하게 된 바를 얘기 안 할 수 없는 것이다.
얼마 전 아마존에서 킨들 DX를 발표했다. 킨들 2 발표 석 달이 채 안 돼 새 기종을 발표한 것이다. 뉴욕의 유서 깊은 페이스 대학에서 발표를 한 이유 중 하나가 바로 신문과 책 대체 수단으로 킨들 DX를 내세우려는 전략을 돋보이게 하려는 것이었다. 뉴욕 타임스 최고위층도 왔다지, 아마.
나는 미래에 종이 신문과 책을 대체할 기술이 나올 것이라는 데 반대하지 않는다. 아니 찬성하고 그렇게 나오리라 생각하고 적극 지지한다. 그렇게 돼야 한다. 되지 말라고 해도 그렇게 될 것이다.
하지만, 교과서를 대체한다고? 그게 가능할까? 적은 시간과 경험이지만 내가 지난 두 학기동안 여기서 본 이 곳 학생들의 공부 방법은 나와는 천양지차여서 놀랐다. 각 개인의 호불호에 따를 일이지만 교수님을 비롯해서 학생들 상당수가 교과서에 형광펜 잔치를 벌인다. 색깔별로 아주 색칠을 한다. 중요한 것만 챙기는 것도 아니고 아주 난리도 아니다. 나와는 아주 다른 방법이어서 보는 것만으로도 참 부담스럽다. 책도 오죽 비싼가. 내용도 많고 질도 괜찮은 종이지만 교과서 한 권에 10만원, 아니 20만원이 넘다니 참 기가 찰 일이다.
킨들은 아니다. 지금 그 킨들 DX는 아니다. 이런 학생들의 공부 습관을 일거에 바꿀 수도 없고 킨들이 그런 공부 습관에 맞춘 환경을 제공할 리도 만무하다. 기사에 나온 일부 몇 대학이 아주 초기의 시험 단계에 참가하기로 한 것일 뿐이다. 아직 시작도 안 된 일이다.
위 링크 기사를 보면, 기본도 안 됐다. 첫 문장과 다음 문장의 내용이 맞지 않다. 대체하고 있는데, 프로젝트에 참가하기로 한 건 말이 안 된다. 대체할 전망이라고 하면 모를까.
하루 아침 일도 아니고 신문의 질 저하는 예전부터 있던 일인데 굳이 이 기사에 거품을 무는 이유는? 물론 킨들에 관심도 있고 조선일보에 관심도 있어서다. 나처럼 매일 조선일보 사이트에 자주 접속하는 사람도 많이 않을 듯 하다. 그래서 불편하다. 저렇게 호도하는 내용이, 그리고 비겁하게 싸구려 냄새나는 제목 장사가 너무 불편하다. 따옴표를 찍는 방법도 모르고 그걸 비겁하게 이용하려는 얄팍한 수도 너무 뻔하고, 한 마디로 기자라고 개목걸이하고 다니고 팔뚝에 완장 차고 다니는 그치들의 뻣뻣한 목언저리에 비해서 허접하게 ‘생산’되는 그 글들이 불편하다.
그리고 무엇보다 미국, 안 그렇다고 말해주고 싶다. 자기들 편한대로 이렇다, 저렇다 갖다 붙이면서 별 생각없이 글자 몇 가 끄적대며 수 천 만원 연봉 챙기는 그 기자 정신의 이면에 서 있는 미국의 허상. 그 허상은 너희들의 바람일 뿐이라고 말해 주고 싶다. 온갖 부조리며 인간 허투루보는 족속들이 즐비한 이 정글 같은 곳에 그냥 그렇다더라 하면서 끄적여 대는 한심한 글로 속 상하고 위에서 쪼임받고 허튼 자료 조사해야 하는 우리 군상들에 안타까운 마음이다.
아이폰 관련해서 멋대로 구는 힘있는 작자들의 횡포에 열 받다가 저 기사에 그만 이렇게 적고 만다. ‘정줄놓’ 시리즈 끝내며 열 그만 받기로 했는데…
아이폰 v. 팜 프리 4
Tuesday, May 12th, 2009
스마트폰 전쟁, 바햐흐로 시작.
2007년 1월 아이폰을 발표했습니다. 관련 기술 업계보다 5년은 앞선 기술이라고 말하는 스티브 잡스의 말이 허풍이 아닐 것 같았습니다.
그렇게 2년 반도 안 된 지금, 아니 실제 출시는 6월이었으니 2년이 채 안 된 지금, 2009년 5월. 팜에서 프리 발표를 합니다. 다음 주 5월 19일 화요일이라는 예상 브로그 글이 나오고 있습니다. 위 사진도 곧 출시한다는데 무게를 둘 수 있는 충분한 자료가 될 것입니다.
스마트폰의 역사를 따로 살피지 않더라도,1 스마트폰 흉내만 낸 스마트폰을 1세대, 블랙베리를 2세대, 아이폰을 3세대로 볼 수 있지 않을까 싶습니다. 제가 이렇게 나누는 기준은 첫째, 이메일 등 전통적인 전화 단말기 소통 방식 외 통신 수단의 활용, 둘째는 인터넷 기능의 확장입니다.
처음에 나온 스마트폰은 보잘 것 없었습니다. 90년대를 풍미한 PDA, 즉 애플의 뉴튼 메시지패드에서 유래한 개인 정보 단말기와 기존의 이동 전화 단말기의 특징적 기능을 접목하여 스마트폰이라는 이름으로 시장에 선 보인 것에 다름 아니었습니다. 인터넷의 태동기를 거쳐 폭발적인 기술적, 양적 성장기이기 때문에 웹의 기본 기능이랄 수 있는 이메일은 필수 기능으로 인식되었지만 장착만 되었을 뿐 대중적 기능으로 인식될만큼 널리 사용되지는 못 했습니다.
그러던 중 2001년 캐나다의 RIM이 블랙베리를 내 놓습니다. 2세대 스마트폰의 출현입니다. 강력한 이메일 기능은 충분히 블랙베리를 2세대 스마트폰이라고 부를 만하게 합니다. 개인 사용자에 그치는 것이 아니라 업무 필수 기기로 자리 잡은 것을 봐도 안정적인 기기 운용과 신뢰를 담보하고 있다고 볼 수 있겠습니다. 무선 접속의 방법론에 있어서는 여전히 기존 전파에 의존하는 단계입니다.
2007년 애플이 아이폰을 선 보입니다. 3세대 스마트폰의 출현입니다. 블랙베리 이후 우후죽순으로 3인치 안팎의 화면에 작은 키보드를 붙인 스마트폰이 주류를 이뤄 선 보였습니다. 윈도 모블, 심비안 등 블랙베리를 넘지 못 하는 선에서 이미 와 버린 웹 2.0 시대에서 웹은 커녕 인터넷 접속에 대한 고민을 이메일 선에서만 하고 있는 상태였습니다. 이에 비해 아이폰은 스티브 잡스의 발표 당시 세 가지 기능을 담은 단말기로 소개되었습니다. 전화+아이팟+인터넷 커뮤니케이터가 바로 그 세 가지 기능입니다. 전화는 기본이고, 아이팟은 2000년대 들어 애플의 핵심 정신이랄 수 있으니 당연한 결과입니다.
그런데 인터넷 커뮤니케이터? 그렇습니다. 단지 이메일이 아니라, 인터넷 연결에 그치는 게 아니라 웹을 사용할 수 있게 된 것입니다. 게다가 애플이 세 번째 혁신적인 사용자 소통방법으로 제시한 ‘터치’ 방식은 그 이용 범위와 한계에 있어 기존의 고정관념을 훌쩍 넘어 버린 새로운 것이었습니다. 어떻게 전화 단말기에서 인터넷을, 웹을 사용할 수 있을까 하는 고민의 결과물이자 새로운 인간과 기술의 접촉면에 대한 고심의 산물입니다.
1년 뒤 2008년 애플이 ‘앱 스토어’를 선 보이자, 스마트폰의 기준은 한층 높아집니다. 온갖 회사들이 앞다퉈 앱 스토어 출시에 대한 계획을 발표하게 됩니다. 이름 붙여 보자면 애플은 3세대 이후 1년 만에 3.5세대 스마트폰을 선 보인 셈입니다. 인터넷을 넘어 데스크탑/노트북 수준의 응용 프로그램을 단말기에서 작동할 수 있게 되었기 때문입니다.
스티브 잡스는 5년 앞선 기술이라고 애플의 자부심을 한껏 드러냈고 그것은 매우 당연하게 받아들여졌습니다. 지난 2년여 동안 그 말은 사실이었고 기존 제조사, 기술사, 통신사 등을 봐도 모두 아이폰 외 대안이 없고 대중적 관심을 끌 기술은 보이지 않았습니다. 하지만 2년이 된 지금, 사정이 달라졌습니다. 노키아, 삼성전자, 엘지전자가 스마트폰에 못 미치는 ‘이미지 폰’으로 스마트폰 3세대 시대의 끝자락에서 떨어지지 않으려고 필사적으로 노력하는 사이, 팜 사는 프리를 선 보였습니다. 몇 회에 걸쳐 프리 관련 동영상과 관련 소식을 접한 바로는, 가히 3세대 스마트폰 시장에서 애플에 필적할, 아니 (뚜껑을 열어 봐야겠지만) 더 나은 기술과 사용자 환경을 제시할 수 있는 가능성도 보입니다.
이미 월스트릿 저널의 월트 모스버그 등 기술 ‘구루’들에게 시제품이 전해졌다는 얘기도 들리고 있습니다. 다음 주 발표 소식이 한층 흥미롭게 들립니다.
프리 출시를 앞두고 챙겨야 할 사항을 생각해 봅니다. 우선 3세대 스마트폰의 기본인 전화, 음악(및 영상), 인터넷 서비스는 기본입니다. 이미 프리 시연 영상을 통해 오에스 운용 방법에 대한 일단의 장점과, 백그라운드 실행 기술 및 방법이 주요할 음악에 대한 프리의 해법 등을 본 바 있습니다. 인터넷의 기본인 이메일 서비스는 아이폰을 훨씬 능가하는 원활하고 유연한 방법으로 제공됩니다.
아직 베일에 쌓인 부분은 웹 기술과 앱 스토어에 대한 계획, 그리고 세부적인 단말기 조작법입니다. 그동안 웹 기술은 동영상에서 제대로 선 보이지 않았는데 어제 나온 팜 프리 내부 참조 동영상을 보니 아이폰보다는 미려하지 못 한 화면으로 느껴졌습니다. 줌-인/아웃이 끊기는 듯한 방법인데 이것은 출시 후 자세한 리뷰가 필요할 것입니다.
앱 스토어는 계획 중으로 알고 있는데, 역시 어떻게 개발자를 모으고 이익 배분을 할 지, 세부적인 계획과 SDK 발표 등 넘어야 할 산이 많습니다. 앱 스토어를 통해 아이폰이 3.5세대로 올라 선 만큼 후발주자에게는 큰 부담이 아닐 수 없겠지요.
이 외 기본적이면서도 매우 중요한 단말기 조작법에 대한 더 많은 정보가 나올 것입니다. 어제 마찬가지로 나온 동영상을 보면 ‘제스처’ 기능 설명이 있는데 프리의 화면 네 방향 프로그램 운용 방식과 더불어 획기적인 프리의 장점이 될 가능성이 농후합니다. 스마트폰은 이제 다양하고 안정적인 운용이 중요해졌습니다. 전화를 걸고 음악을 듣고 이메일 체크를 하고 웹을 봐야 합니다. 게임도 해야하고 각종 정보를 보내고 받습니다. 이 모든 일들이 작은 단말기에서 유려하게 실행돼야 하고 안정성을 담보해 내야 합니다. 또한 이 모든 과정을 조작하는 데 사용자의 느낌이 무척 중요합니다. 아이폰이 기본적으로 홈–프로그램 방식으로 약간은 답답한 방식을 (여전히) 추구하고 있다면, 프리는 이미 보여진 바에 의하며 꽤 흐름이 있고 유연한 방법을 제시할 것으로 보입니다. 프로그램 간 이동, 시작과 종료 방법 등이 이미 맛보기로 보여졌습니다. 매우 흥미로운 부분이 될 것입니다.
팜 프리. 제대로 된 ‘새로운 녀석’이 ‘동네’에 나타났습니다. 전미 3순위2 통신사인 스프린트 사와 계약을 한 것으로 보이는데, 과연 어떤 서비스 플랜으로 선 보일지도 관심사입니다. AT&T에서는 기본 플랜인 70불에서 데이터 요금을 10불 내리는 방안을 강구하고 있다는 소식도 들립니다.
다음 달 애플의 WWDC와 더불어 뜨거운 여름이 될 것 같습니다.
왜 삼성은 안 되는가
Tuesday, May 12th, 2009http://www.engadget.com/2009/05/12/samsungs-30nm-nand-chips-give-birth-to-32gb-memory-cards/
저 따위 사진을 전세계 수 만명이 접속하는 최대 정보 블로그에 올리는 정신인데, 되는 게 이상하지 않은가?
기술 회사가 왜 저러는지 도무지 이해할 수가 없다.
애정의 조건
Friday, April 24th, 2009관심 감사합니다.
저는 사업적 목적, 장삿속으로 하는 일입니다. 아마추어 아닙니다.
저 두 가지 말. 사람들의 관심이 어떤 개인에게 금전적 이익이 되는 구조는 실로 우리 사회에 만연한 모습이다. 아닌 일은 뭔가, 하긴.
그런데 주의할 일이 있다. 관심과 이익은 때로 짧게 연결 될 수도 있고 복잡한 실타래로 얽힐 수도 있는데 짧은 연결일 경우에는 이익 추구는 되도록 감추어지게 설계되어야 한다. 대중의 관심이 그 수익자 개인 자체에 대한 관심이 아닌 경우 수익자는 자신의 수익이 그 관심에서 직접 비롯된 것임을 굳이 밝히지 않아야 한다는 것이다. 그것이 도덕적으로 옳고 또한 수 많은 진정한 관심을 배반하지 않는 일이다.
관심은 곧 애정이다. 애정도 목적과 대상에 따라 다양하지만 지금 우리가 따져보는 이 애정은 그야말로 순수한 애정이다. 옳고 발전된 기술의 혜택을 맛 보고 우리 생활의 토양도 다양한 관점과 바탕 위에서 더 비옥하게 되었으면 하는 바람이, 내가 생각하는 사람들의 관심이자 애정이다.
그런데 그 애정에 대해서 감사하다고 말하면서도, 실상 애정은 그리 갖고 있지 않고 수익을 위한 노력이라고 하고 있다, 이 사람 지금.
서태지도 그렇게 말하지 않는다. 배용준도 일본인들에게 그렇게 말하지 않는다. 스티브 잡스도 키노트에서 그렇게 말하지 않는다. 그들은 사람들의 애정을 잘 이끌어 올바른 목적에 인도한다 혹은 올바르게 보이는 목적으로 인도한다.
애정에는 조건이 따른다. 애정의 대상을 잘 살펴야 하고 혹 그 대상이 사람일 경우 애정을 잘 이해하고 받아들이는지 그 애정을 고스란히 자신의 이익으로 돌리는지 따져봐야 한다, 우리의 애정이 배반당하지 않으려면.
오바마 대통령 주례 연설 9
Thursday, March 26th, 2009http://www.whitehouse.gov/blog/09/03/20/A-Budget-Equal-to-the-Task-Before-Us/
시간이 빠르게 갑니다. ‘짤방’으로라도 지난 주에 올렸어야 했는데. 늦게 올립니다. 백악관도 바쁜가 봅니다. 스크립트 없이 영상만 제공되네요.
오바마 대통령 주례 연설 8
Saturday, March 14th, 2009http://www.whitehouse.gov/blog/09/03/14/Food-Safety/
3월. 먹거리에 관해서 말씀하신다. 작년 한참 타올랐던 우리의 촛불이 떠오른다.
신뢰, 믿음 등 희망 섞인 구호에서 세부적인 국정 이슈를 잡기 시작한 모습이다. 첫 번째로 사람들 삶의 기본 요소인 먹거리를 챙기는 모습. 미리 작업하고, 아직도 한참 작업 중일 수 개월, 수 년에 걸친 대통령 프로그램대로 이행하고 싶은 마음일 것이다. 이번 주 미국의 교육 문제 등 기초적인 미국민의 삶의 질과 나아갈 방향을 챙기는 모습을 보이고 있다. 경제 문제는 가시적인 성과를 논하기 이르더라도 나날이 어려운 모습이다. 전략적 우회일 지도 모르지.
이번 주는 다시 유투브로 돌아 왔다. 이래저래 백악관은 실험에 한창이다.
‘매킨토시’가 어울리는 풍경
Friday, March 13th, 2009이렇게 제목을 붙여서 글타래를 만들면 계속 이어질 수 있을지 의문이긴 합니다만… 당장 제 형편도 책과 맥의 멋진 하모니라고 보여드릴만한 ‘그림’은 안 나오네요…
그래도 반가운 마음에 이렇게 올려 봅니다. 아래 링크는 비교적 맥 비호환적인(개인적인 짧은 경험에서 비롯되어 판단하는) 네이버 쪽 링크인데요. 가수 이 적 씨의 집 내부인데 알북으로 추정되는 맥이 있네요. 15″인지 17″인지는 잘 모르겠고요.
http://book.naver.com/bookshelf/story.nhn?startmonth=200810
저도 저희집 ‘친구들’과 어울려 넓직한 탁자에서 각자 자기 책이나 일을 하는 여유로움을 갖는 게 꿈 중 하나인데요. 그 때 한 켠에 ‘매킨토시’1가 놓여있도록 하는 게 또한 목표입니다. 어떤 ‘매킨토시’가 좋을 지 어떤 맥이 좋을 지, 천천히 생각해 봐야겠는데 현재는 큐브를 갖고 있으니 1순위이긴 합니다. 실제 사용을 위해서는 당시 최신형 아이맥이지 않을까도 싶고요.
- 애플이 ‘매킨토시’라는 이름을 언제 버렸는지 확실치 않은데 Mactracker로 찾은 정보에 의하면 파워 매킨토시 G3라는 이름까지는 사용이 됐군요. G4로 넘어 오면서 ‘파워맥’이라고 정식 명칭을 정했는데 그 직전 ‘아이맥’을 발표했으니 대략 1999년 전후로 ‘매킨토시’라는 이름은 사라진 듯 합니다. 컴퓨터 이름이면서도 참 따뜻한 느낌을 주는 이름인데 이리 오래 사용 안 해 왔으니… 참 아쉽네요… [↩]
